Equipe Gestora
A liderança de 47.348.967 CAMILA MARIA DA SILVA CAETANO é orientada por foco no cliente, excelência operacional e evolução constante do mix de produtos em vestuário e acessórios. Nossa equipe gestora atua de forma integrada para garantir uma experiência de compra consistente, fortalecer o relacionamento com fornecedores e manter a empresa preparada para atender às tendências do varejo com agilidade e responsabilidade.
Com decisões baseadas em indicadores, proximidade com o dia a dia das operações e visão estratégica de mercado, a gestão busca assegurar crescimento sustentável, padronização de processos e qualidade no atendimento em todos os pontos de contato com o consumidor.
Executivos
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Camila Maria da Silva Caetano — Diretora Geral
Responsável pela direção estratégica e pelo alinhamento das áreas de compras, vendas e operações. Atua no desenvolvimento do posicionamento comercial, definição de metas, parcerias e expansão com foco em rentabilidade, experiência do cliente e consistência da marca no varejo de moda.
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Rodrigo Henrique Almeida — Gerente de Operações e Loja
Conduz a rotina operacional, garantindo padronização de processos, organização do ponto de venda e eficiência no atendimento. Trabalha na melhoria contínua dos fluxos de reposição, controle de estoque, exposição de produtos e treinamento de equipe para elevar produtividade e qualidade do serviço.
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Fernanda Luísa Gonçalves — Gerente Financeira e Administrativa
Responsável pelo planejamento financeiro, controle orçamentário e suporte administrativo. Atua na gestão de custos, acompanhamento de indicadores, conciliação e controles internos, contribuindo para decisões mais seguras e para a sustentabilidade do negócio.
Governança e Compliance
Em 47.348.967 CAMILA MARIA DA SILVA CAETANO, a governança corporativa é pautada por transparência, responsabilidade e integridade. Mantemos práticas de gestão que favorecem decisões consistentes, mitigação de riscos e conformidade com obrigações legais e regulatórias aplicáveis ao comércio varejista.
Diretrizes de governança
Clareza de papéis e responsabilidades: definição de atribuições por área, com rotinas de reporte e acompanhamento de resultados.
Gestão orientada por indicadores: monitoramento de desempenho comercial, giro de estoque, margens e padrões de atendimento para suportar decisões estratégicas.
Relacionamento com fornecedores: critérios de seleção e avaliação visando qualidade, prazos, regularidade e alinhamento comercial.
Compromissos de compliance
Conformidade fiscal e trabalhista: manutenção de rotinas e controles para cumprimento de obrigações, registros e prazos.
Proteção de dados e privacidade: cuidado no tratamento de informações de clientes e parceiros, com acesso controlado e uso compatível com a finalidade.
Conduta ética: atuação baseada em respeito, não discriminação, integridade nas negociações e prevenção de conflitos de interesse.
Esses pilares sustentam uma gestão responsável e preparada para fortalecer a confiança de clientes, colaboradores e parceiros, garantindo longevidade e credibilidade ao negócio.